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Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die fuhrende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende Umsetzungsprozesse genauer beleuchtet. Des weiteren wird die Nutzung der BSC in unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen beschrieben. Inhalte:- Wie bewhrt sich die BSC in der Praxis. - Wie kann man sie nachhaltig implementieren. - Welche organisatorischen und kulturellen Vernderungen verlangt sie. - Wie kann man die typischen Schwierigkeiten vermeiden und berwinden. - Welche Mglichkeiten hat man, um die BSC auf die individuellen Bedrfnisse im Unternehmen anzupassen.