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Die vernetzte Digitalisierung hat die produzierende Industrie fundamental verandert. Im Rahmen dessen eroffnen sich produzierenden Unternehmen kontinuierlich neue Chancen, in einem zunehmend dynamischen und durch das Internet gepragten Wettbewerb, wirtschaftliche Erfolge zu erzielen. Durch die veranderten Rahmenbedingungen der vernetzten Digitalisierung mussen produzierende Unternehmen jedoch neue Ansatze fur die Organisation der digitalen Transformation verfolgen: Sie mussen die neue Fuhrungsaufgabe Digitalisierungsmanagement gestalten. Dabei muss das Digitalisierungsmanagement eine breite Aufgabenvielfalt abdecken.Dieses Buch befhigt produzierende Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Dazu werden Nutzen und Funktionsweisen der wesentlichen Aufgaben des Digitalisierungs- und Informationsmanagements praxisnah dargestellt. Ein spezifisch fr produzierende Unternehmen, die eine digitale Transformation anvisieren, entwickeltes Digitalisierungs- und Informationsmanagement-Modell verknpft schlielich die Inhalte.Das vorliegende Buch ist als ein Nachschlagewerk fr Fhrungskrfte und Entscheider entwickelt worden, die die Herausforderungen der Realisierung von digitalen Geschftsmodellen, digitalisierten Produkten und digitalen Geschftsprozessen angehen wollen. Die Methoden in diesem Buch helfen dabei, die richtigen Managementaufgaben zu verfolgen und diese in der Unternehmensorganisation umzusetzen. Dabei werden auch die Schnittstellen zwischen dem strategischen Digitalisierungsmanagement und dem taktischen bis operativen Informationsmanagement behandelt. Das Buch bietet einen schnellen und einfachen Zugriff auf die wichtigsten Methoden und viele untersttzende Beispiele. Es ist Teil der Reihe Handbuch Produktion und Management"e; und ergnzt dessen Ordnungsrahmen.