Gestion par resultats

La GESTION PAR RESULTATS (GPR) constitue aujourd'hui un cadre officiel de management public dans beaucoup de pays. Legitimee par des objectifs d'amelioration des services aux citoyens, d'optimisation des ressources disponibles et par une responsabilisation des gestionnaires publics, elle a ete institutionnalisee dans le but de faire face a des imperatifs budgetaires et financiers de la competitivite des nations. Aprs avoir publi en 2008 La gestion intgre par rsultats - ouvrage qui rpond aux questions de nombre de praticiens et de thoriciens du management public concernant la GPR -, Bachir Mazouz et ses collgues, par le prsent ouvrage, se chargent de dmystifier les pratiques et les outils de la GPR. Sur le plan conceptuel, les tudes prsentes dans ce collectif dmontrent qu'une institutionnalisation efficace de la GPR doit d'abord tenir compte de facteurs contextuels, notamment des structures politiques, des cadres institutionnels, des situations sociodmographiques et conomiques distinctes et des valeurs et projets de socit. Sur le plan de la mise en A uvre, les auteurs dmontrent ici que la GPR ncessite des agencements organisationnels caractriss par l'exercice du pouvoir dcisionnel, l'organisation du travail, l'allocation des ressources, la coordination des activits, les flux informationnels et les apprentissages raliss par les agents de l'tat. Contextes et agencements organisationnels contribuent donc gnrer une grande variance empirique dans la manire dont la GPR est mise en A uvre dans divers pays, divers secteurs de l'action publique et diverses entits formant le tissu organisationnel de l'tat. Ce livre permettra aux enseignants-chercheurs, aux tudiants et aux gestionnaires publics d'accder une connaissance plus labore des facteurs d'institutionnalisation et de la mise en A uvre de la GPR dans les organisations de l'tat.