Nehodí se? Vůbec nevadí! U nás můžete do 30 dní vrátit
S dárkovým poukazem nešlápnete vedle. Obdarovaný si za dárkový poukaz může vybrat cokoliv z naší nabídky.
Une nouvelle methode de management basee sur le metier de guide en haute montagne !Faire emerger de nouvelles methodes de leaderships, changer de modele managerial... Face a des attentes nouvelles, les injonctions a revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modele suivre ? Comment penser et implementer concretement ces changements ? Fort de son experience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inedite du leadership : faire appel aux savoir-faire de metiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalite. Il etablit ainsi un parallele entre les metiers de la montagne et celui de leader en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordee, prepare des expeditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de crise. L'auteur partage les concepts cles du modele managerial pragmatique et frugal qu'il a construit sur la base de ces deux metiers et invite le lecteur a reflechir a ce nouveau type de leadership. S'inspirer des guides et des secouristes de haute montagne pour construire un leadership resilient et durable !A PROPOS DE L'AUTEURPendant plus de vingt ans, Blaise Agresti a dirige des unites operationnelles : le Peloton de gendarmerie de haute montagne et le Centre national de formation des secouristes a Chamonix. Guide de haute montagne et expert aupres de l'Association pour le progres du management et du reseau Germe, il enseigne aussi a HEC, a la Sorbonne, a EM Lyon, et en entreprise.