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Une partie de notre travail ne cree pas de valeur. La cause ? Nous construisons des organisations qui ajoutent du travail au travail. Alors comment reconnaitre le travail reellement benefique ? Et quelles sont les mesures a prendre pour supprimer le surtravail et rendre l'organisation plus productive ? Telles sont les questions auxquelles ce livre repond tres concretement. De la strategie aux outils de gestion, toutes les facettes de l'entreprise y sont passees au peigne fin. Des tests de diagnostic pour traquer le surtravail permettront a chacun d'ameliorer sa situation. Car l'existence de ces gisements de gains de productivite interesse tout le monde : les salaries, qui souffrent de l'intensification du travail, et les employeurs, soucieux de performance. i Olivier Tirmarche est docteur en sociologie. Il est directeur associe dans un cabinet de conseil en organisation et en management, et enseigne a Sciences Po Paris.
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