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Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren
Němčina
57 b
Delegieren, Kontrollieren und Kritisieren sind nicht gerade die beliebtesten Fuhrungsinstrumente. Meist haftet ihnen ein negativer Beigeschmack an und viele Fuhrungskrafte drucken sich deshalb gern um diese wichtigen Aufgaben. Doch richtig eingesetzt sind diese unverzichtbaren Fuhrungsinstrumente vielmehr Optimierungsmanahmen als Disziplinierungsmittel und stellen so wertvolle Chancen zur Mitarbeitermotivierung dar. In seinem neuen Buch erklrt Hartmut Laufer anhand bewhrter Methoden, Techniken und Instrumente sowie zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch die Anwendung von Delegation, Kontrolle und Kritik motivieren knnen - wenn Sie es richtig machen. bungen sowie ausfhrliche Arbeitshilfen zur direkten Anwendung runden das Buch ab.
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