Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell

Das Hannoveraner Lieferkettenmodell ist ein Rahmenmodell fur die produktionslogistischen Prozesse in Unternehmen. Das Buch stellt seine Zielsysteme in den Kernprozessen der unternehmensinternen Lieferkette Beschaffung, Produktion und Versand dar und zeigt Wechselwirkungen zwischen den teilweise kontrar ausgerichteten Zielgroen auf.Anhand des Hannoveraner Lieferkettenmodells werden die verschiedenen Hauptaufgaben und Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) systematisch beschrieben und in einen Gesamtkontext gebracht. Oft werden durch die Erfullung der PPS-Aufgaben einige Zielgroen positiv und andere negativ beeinflusst. Aufgrund dieser gegensatzlichen Wirkung der Erfullung der PPS-Aufgaben sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Hierfur werden in diesem Buch die zentralen Zielkonflikte der PPS herausgearbeitet und die Wirkung der PPS-Aufgaben auf die Zielgroen veranschaulicht.So ermoglicht dieses Buch eine Betrachtung der Wirkzusammenhange zwischen der Produktionsplanung und -steuerung und den logistischen Zielgroen in der unternehmensinternen Lieferkette.