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In diesem Buch wird, auch anhand zahlreicher Fallbeispiele, ein in vielen Jahren praktischer Arbeitszeitberatung entstandenes und bewahrtes Verfahren zur Entwicklung flexibler Schichtsysteme vorgestellt. Solche Systeme dienen dazu, wechselnde Besetzungsbedarfe und/oder Mitarbeiter-Verfugbarkeiten mit Hilfe des Einsatzes von Schichtteams so zu bewaltigen, dass fur Betrieb wie Mitarbeiter jeweils grotmogliche Planungssicherheit gegeben ist. Vor dem Hintergrund der Ermittlung des jeweiligen Stellenbedarfs wird gezeigt, welche Team-Strukturen im Einzelfall in Frage kommen und welche Grund-Schichtplane sich hieraus ergeben. Der letztlich gewahlte Grund-Schichtplan muss mit dem begleitenden Arbeitszeitkonto gekoppelt werden, wofur verschiedene Optionen vorgestellt werden. Flexi-Spielregeln"e; etwa zur An- und Absage von Betriebsschichten und/oder zur Verteilung von Frei- und/oder Zusatzschichten der Mitarbeiter sorgen dann dafur, dass mittels des erst damit vollstandigen flexiblen Schichtsystems ein bedarfsgerechter Personaleinsatz unter stets weitest moglicher Berucksichtigung der Arbeitszeit- und Freizeitinteressen der Mitarbeiter erfolgen kann.
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