Resumen del libro &quote;Ensena lo que sabes&quote; de Steve Trautman

En cualquier medio laboral existe la necesidad de intercambiar conocimientos, ensenar y aprender. No obstante, son escasas las personas que saben como llevar a cabo estas actividades. Este libro quiere ser un manual para la transferencia del conocimiento. Ofrece una serie de herramientas practicas para quienes tienen que organizar su saber y experiencia profesionales en capitulos manejables, transferirlos a los destinatarios y cerciorarse de que han sido comprendidos correctamente. El contenido del libro se basa en la experiencia del autor como organizador de talleres de "e;mentoring"e; y comunicacion en Microsoft, Nike, Boeing, el Ejercito, las Fuerzas Aereas y la Guardia Costera de EEUU, etc. Todos esos talleres se han basado sobre el mismo pilar: como las personas con experiencia pueden ensenar a sus colaboradores a mejorar en la ejecucion de sus tareas. La facilidad del "e;mentoring"e; o su dificultad pueden influir considerablemente en los momentos de transicin que viven las organizaciones y sus plantillas: la formacin de un nuevo empleado, la recuperacin del funcionamiento tras una reorganizacin, la introduccin de una nueva tecnologa, la fusin con otra compaa, etc. En todas estas situaciones se recurre al "e;mentoring"e;, el proceso donde uno ensea lo que sabe o bien aprende lo que otros dominan, mientras que todos se benefician de una comunicacin clara, concisa y productiva.