Transformer l'entreprise

Se transformer est un imperatif pour les entreprises comme pour les institutions politiques. Mais tout changement est-il une transformation ? Une restructuration suffit-elle ? Et surtout, pourquoi est-ce si difficile ? Quels sont les problemes que la transformation pose au dirigeant et a l'entreprise dans son ensemble ? Que faut-il prendre en compte ?Ce livre offre une grille de lecture, des reperes, une demarche pour parvenir a une meilleure intelligence des situations et du processus de transformation. Decider, est-ce deja transformer ? Pourquoi la mise en A uvre est-elle si importante dans la reussite du processus ? Comment faire pour que chacun se sente implique ? Dans un monde ou tout bouge, il ne suffit pas de s'agiter au rythme des evenements pour aller vraiment de l'avant : voici les cles et les principes pour une vraie transformation, permettant croissance et competitivite. L'expertise des meilleurs consultants pour enrichir la reflexion de tous les decideurs et gestionnaires, pour faire de la transformation un moteur de la croissance durable d'une entreprise ou de la performance d'une institution publique.i Xavier Hochet est directeur executif de Capgemini Consulting France. Implante dans une trentaine de pays, d'origine francaise, le Groupe Capgemini est l'un des leaders mondiaux dans le domaine du conseil en management et des services informatiques.