Unternehmensplanung

Das Buch stellt den State oft the Art der Unternehmensplanung als essenzielle Verantwortung der Unternehmensfuhrung zur Diskussion. Im Vordergrund stehen Aufgaben- und Problemstellungen der Planung, systemisch aufbereitet und eingebettet in v. a. Ansatze der Fuhrung, insbesondere der strategischen Unternehmensfuhrung. Hierbei wird der strategischen Planung ein besonderer Stellenwert eingeraumt, nicht zuletzt deshalb, weil diese im Rahmen der strategischen Unternehmensfuhrung eine zentrale Rolle einnimmt. Aber auch die operative Planung als Instrument der Vorwegnahme bzw. Sichtbarmachung der Umsetzungserfordernisse strategischer Planung wird umfassend abgehandelt, um der Umsetzungsorientierung entsprechend Rechnung zu tragen.Das Buch ist in dreiTeile untergliedert: In Teil 1 werden Grundlagen der Unternehmensfuhrung diskutiert.Teil 2 behandelt zentrale Inhalte der strategischen und operativen Unternehmensplanung. InTeil 3 spannt der Autor den Bogen hin zu aktuellen Ansatzen strategischer Unternehmensfuhrung.