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Achats de projets et gestion des contrats
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Des modèles, théories et technologies appropriés en matière de passation de projets aident les chefs de projet et le personnel à réaliser des projets dans le respect des coûts, des délais et de la qualité. L'efficacité de la gestion des achats et des contrats a été renforcée par l'intégration d'innovations technologiques telles que l'IA, la robotique, l'automatisation et la technologie Blockchain dans des modèles contractuels complexes tels que les PPP. L'approvisionnement se concentre non seulement sur l'acquisition de biens et de services auprès de sources externes, mais aussi sur le choix du bon modèle d'approvisionnement, comme le PPP, tandis que la gestion des contrats garantit que ces biens et services ou projets sont livrés conformément aux conditions convenues. L'approvisionnement trouve les bons fournisseurs ou entrepreneurs EPC et négocie les meilleures offres, tandis que la gestion des contrats veille à ce que ces offres soient respectées et apportent de la valeur au projet.
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