Capitanes : la fuerza oculta detrás de los mejores equipos de la historia

Sam Walker examina en este fascinante ensayo la clave del éxito de los mejores equipos deportivos del mundo, y llega a sorprendentesconclusiones: la fuerza oculta detrás de los equipos más legendariosde la historia no es el entrenador, ni la estrella, no es el dinero ni la estrategia, es una cuestión totalmente distinta...Capitanes hasido incluido en las listas:Top Business and Leadership Book de 2017 de Amazony13 Best Business Books of 2017 de CNBCHace diez a?os, Sam Walkerdecidió contestar la pregunta más controvertida sobre deporte:?cuálesson los equipos más exitosos de todos los tiempos? Mediante laestadística, identificó los 16 equipos con mayores triunfos a suespalda en todos los deportes, desde el fútbol, hasta el baloncesto,pasando por el rugby o el voleibol femenino. El siguiente paso erainevitable:?qué características en común tenían estossuperequipos?Según avanzaba, Walker encontró un patrón: todos ellostenían detrás un tipo muy especial de líder, un capitán, pero no elque uno esperaría. Eran anomalías heterodoxas, raros y poco sociables, no muy talentosos, malos comunicadores, rompían las reglas y, en vezde reclamar atención, preferían un segundo plano. Unos capitanes muydiferentes de lo que se espera de líderes inspiradores.A partir deequipos tan famosos como el F.C. Barcelona, la selección brasile?a,los All Blacks o los New York Yankees, y otros menos conocidos como el equipo de hockey sobre hielo soviético o el de balonmano francés,Capitanes revela las siete cualidades fundamentales que un líderexcepcional necesita. Basado en entrevistas exclusivas con atletas,entrenadores y dirigentes de decenas de países, Walker explica si loslíderes nacen o se hacen, y por qué a veces se elige al capitánequivocado. No es solo un libro sobre deportes, es la clave de cómo se construyen grandes equipos y en qué se basa el liderazgoexitoso.Rese?a:«Un buen libro sobre liderazgo que, muy inteligentemente, se hacepasar por un libro sobre deportes.»Andrew Ross Sorkin, The New York Times