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O CEO como Chief Execution Officer (diretor executivo) baseia-se na análise das atividades de um CEO. A análise de Mintzberg, de 1973, foi repetida pela Universidade de Lucerna e continua a revelar atividades altamente fragmentadas e que exigem muito tempo. Fica claro que os CEOs dedicam pouco tempo a tarefas estratégicas e passam grande parte do tempo em reuniões. O livro aborda a função do CEO do ponto de vista cultural e mostra de forma humorística como os CEOs são vistos nas reuniões. Títulos como Símbolos e rituais no andar da carpete, Acima das nuvens... a liberdade não tem limites... acima de todas as copas das árvores há paz, Da incapacidade inconsciente à capacidade inconsciente... através da ponte da incompetência consciente e Viva os princípios conduzem a um mundo de experiências que desmistifica a função do CEO, mas também cria consciência sobre o fascínio deste trabalho. As histórias contadas são verdadeiras, mesmo que às vezes pareçam quase inacreditáveis. Elas provêm de 25 anos de atividade como consultor no nível mais alto da gestão em empresas de médio a grande porte.
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