Impliquer vraiment les salariés

Un état des lieux des formes de désengagement et des pistes d'action concrètes pour y remédier, pour favoriser la motivation des salariés, et créer des opportunités de croissanceEt si l’entreprise adoptait le point de vue des collaborateurs ? Si elle mettait en place de réelles démarches coopératives au service d’une meilleure expérience de ses collaborateurs dans l'entreprise ? Et si finalement, cela générait de nouvelles opportunités de performance et d’innovation ?Ce livre propose aux dirigeants d’entreprises et aux DRH une réponse organisationnelle et opérationnelle à la question du désengagement des collaborateurs. Rendant compte du vécu des salariés évoluant dans des organisations de plus en plus complexes et secouées par les crises multiples (sanitaires, économiques, écologiques…), le livre invite à traiter l’amélioration de l'expérience en entreprise comme un sujet stratégique. Il en expose, à travers des fiches pratiques, les modalités d’animation : design thinking pour l'innovation, coconstruction pour la transformation digitale, process com (Pensée, Action, Emotion) pour la motivation, transparence pour la culture, etc.Chaque chapitre est composé de : En ouverture, un dialogue entre deux ou plusieurs collaborateurs, introduisant la problématique du chapitre.   Les principales notions qui relèvent de la problématique du chapitre (création de valeur, culture, communication interne, gouvernance...), les difficultés rencontrées pour favoriser l’implication des collaborateurs, ainsi que les réponses apportées par l’entreprise.   Des fiches pratiques concrètes directement applicables. Le + du projet :des dessins illustratifs décalés sur des situations spécifiques traités dans les chapitres.une extension digitale interactive, via un questionnaire auto-administré en ligne (avec un quadrant pour se situer), un mini-site consacré au livre permet d’accéder directement, selon les réponses, à des extraits ou contenus complémentaires (vidéo, etc.) incitant à l’achat du livre.