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Wegen der Omnipräsenz der Informationstechnik im professionellen Arbeitsalltag müssen Bauplaner und Architekten Arbeitsplatz und Produktionsort in der Informationsgesellschaft anders gestalten. Mit diesen Thesen vertritt der Autor eine Perspektive für den Industriebau, die sich aus dem Grundkonzept des Life Cycle Management an Bauwerken und den Erfahrungen in der Immobilienbewirtschaftung ergaben. Besonderes Gewicht legt der Autor auf die Darstellung der Folgen für den Industriebau aufgrund des Wandels der Prozessorientierung in der Industrie und der sozio-ökonomischen Grundlagen in der Informationsgesellschaft. Dieses Werk ergänzt damit die grundsätzlichen Darstellungen zum Facilty Management und prägt einen Begriff neu, die Corporate Process Architecture.
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