Doprava zdarma při nákupu nad 1 499 Kč přes Zásilkovnu nebo PPL Box.

Zjistit stav objednávky

Staňte se součástí komunity milovníků knih z celého světa a získejte hromadu výhod. Založit účet zdarma

Doprava zdarma se Zásilkovnou nad 1 499 Kč

Kurýr DPD 69 Kč PPL shop 49 Kč Balíkovna 69 Kč PPL kurýr 74 Kč PPL box 39 Kč Balíkovna 49 Kč Výdejní místo DPD 49 Kč Zásilkovna 39 Kč

Kontakt

Jak nakupovat

Pomoc

Můj účet

▸ Prázdný :-(

Doprava zdarma při nákupu nad 1 499 Kč přes Zásilkovnu nebo PPL Box.

Der Termin

Name: Der Termin
Brand: Hanser Fachbuchverlag
SKU: 01513435
Price: 543 CZK
Availability: InStock
Author: Tom DeMarco
ISBN: 9783446414396

Ein Roman über Projektmanagement

Tom DeMarco

Doris Märtin

Jazyk

Němčina

Kniha Pevná

Libristo kód: 01513435

Nakladatelství Hanser Fachbuchverlag, leden 2001

Tom DeMarco beschreibt in seinem Roman über Projektmanagement lebhaft und anschaulich die Prinzipien... Celý popis

Libristo kód: 01513435

54 b

543 Kč

Skladem u dodavatele Odesíláme za 3-6 dnů

30 dní na vrácení zboží

Zákazníci také koupili

Unto Leviathan Richard Paul Russo

Brožovaná

720 Kč

Buffalo Bill's British Wild West Gallop

Brožovaná

409 Kč

Male Victims of Elder Abuse Jacki Pritchard

Brožovaná

1 038 Kč

Research Methodology: A Guide for Researchers In Agricultural Science, Social Science and Other Related Fields Pradip Kumar Sahu

Pevná

6 041 Kč

Five Stages of Collapse Dmitry Orlov

Brožovaná

490 Kč

Rhythms of Jewish Living Marc Angel

Brožovaná

341 Kč

Forgotten Hero of Bunker Valentin Michele Callan

Brožovaná

436 Kč

Michael Graves Ian Volner

Pevná

996 Kč

Definitive Guide to DAX, The Marco Russo

Brožovaná

1 283 Kč

Animator's Survival Kit: Flexibility and Weight Richard E. Williams

Brožovaná

249 Kč

Zanoni. Edward Bulwer Lytton Baron Lytton

Brožovaná

576 Kč

Crown as Sharp as Pines Jennifer Kropf

Brožovaná

423 Kč

Tom DeMarco beschreibt in seinem Roman über Projektmanagement lebhaft und anschaulich die Prinzipien und Absurditäten, die die Produktivität eines Software-Entwicklungsteams beeinflussen. Mr. Tompkins, ein von einem Telekommunikationsriesen soeben entlassener Manager, hat die Aufgabe, sechs Softwareprodukte zu entwickeln. Dazu teilt Tompkins die ihm zur Verfügung stehende gigantische Entwicklungsmannschaft in achtzehn Teams auf - drei für jedes Produkt. Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen verschiedene Methoden ein. Sie befinden sich im Wettlauf miteinander und haben einen gnadenlos engen Terminplan. Mit seinen Teams und der Hilfe zahlreicher Berater, die ihn unterstützen, stellt Mr. Tompkins die Managementmethoden auf den Prüfstand, die er im Laufe seines langen Managerlebens kennen gelernt hat. Jedes Kapitel endet mit einem Tagebucheintrag, der seine verblüffenden Erkenntnisse zusammenfasst.