E-Collaboration und E-Reverse Auctions zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen im Verarbeitenden Gewerbe

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,7, Universität Mannheim (Industrieseminar der Universität Mannheim - Professor Dr. Dr. h. c. Peter Milling -), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit geht der Frage nach, auf welche Weise sich E-Collaboration und E-Reverse Auction auf die Lieferantenbeziehung auswirken und welche Wettbewerbsvorteile dabei entstehen. Das wissenschaftliche Forschungsziel ergibt sich aus der Präzisierung des allgemeinen Erkenntnisinteresses, das der folgenden Frage gilt: Inwiefern wirken sich einzelne webbasierte Werkzeuge auf die Lieferantenbeziehung aus, und inwieweit erwachsen hieraus Wettbewerbsvorteile auf Seiten des Einkäufers? Die Betrachtung beschränkt sich auf Unternehmen des Produzierenden Gewerbes, welches gleichbedeutend ist mit der Industrie. Innerhalb des Produzierenden Gewerbes interessiert der mit rund 1,6 Billionen Euro umsatzstärkste deutsche Wirtschaftszweig: das Verarbeitende Gewerbe. Auf dessen wichtigste Teilbereiche, - Automotive, Maschinenbau und Metallverarbeitende Industrie -, wird im Folgenden eingegangen. Des Weiteren gilt es, das Beschaffungsobjekt zu konkretisieren. Relevant sind dabei ausschließlich solche Beschaffungsobjekte, bei denen der hier diskutierten Lieferantenbeziehung eine hohe Bedeutung zukommt. Dies ist typischerweise dann der Fall, wenn der Abnehmer den Zulieferer in seine Wertschöpfungsprozesse integriert. Nur in einem solchen Fall der Lieferantenintegration sind aufgrund beziehungsspezifischer Investitionen eine gegenseitige Abhängigkeit der Partner und damit ein dauerhaftes Interesse an der hier thematisierten Lieferantenbeziehung gegeben. Diese Arbeit konzentriert sich auf komplexe Zulieferteile, da es hier typischerweise zur Lieferantenintegration kommt. Was ein Zulieferteil ist und wann es als komplex bezeichnet werden kann, wird nun genauer dargelegt. Komplex sind Zulieferteile dann, wenn der Abnehmer sie als vormontiertes Modul (Modular Sourcing) oder System (System Sourcing) bezieht. In der Regel handelt es sich bei solchen Gütern um A- oder B-Teile. Im Unterschied zu Rohstoff-, Rohmaterial-, Teile - und Funktionsgruppenlieferanten sind Modul- und Systemlieferanten intensiv in die Wertschöpfungsprozesse des beschaffenden Unternehmens eingebunden. Beispielsweise binden viele Unternehmen ihre Zulieferer frühzeitig in die Produktentwicklung ein (sog. Black-Box-Lieferanten), was als Forward Sourcing bezeichnet wird. Das Augenmerk dieser Diplomarbeit liegt also auf komplexen Zulieferteilen, welche in Form von Modulen oder Systemen bezogen werden.