Nehodí se? Vůbec nevadí! U nás můžete do 30 dní vrátit
S dárkovým poukazem nešlápnete vedle. Obdarovaný si za dárkový poukaz může vybrat cokoliv z naší nabídky.
30 dní na vrácení zboží
Das Controlling ringt noch immer um Anerkennung als autonomes betriebswirtschaftliches Teilgebiet. Vor diesem Hintergrund wird ausgehend von einem rationalitätsorientierten Verständnis des Controllings eine eigenständige Controlling-Konzeption entwickelt. Spezifiziert wird diese Konzeption an Hand einer Kernfunktion rationalitätsorientierten Controllings: der Effektivitäts- und Effizienzsicherung. Als dienlich für das Aufzeigen von Anwendungsbeispielen der abgeleiteten Controlling-Konzeption erweist sich die Balanced Scorecard. Dieses strategische Managementinstrument wird zunächst aus entscheidungstheoretischer Sicht analysiert, um daran anknüpfend das Problem der Perspektivenbestimmung zu erörtern und am Beispiel des Umweltschutzes zu vertiefen.