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O processo de gerenciamento de riscos (GR) compreende um conjunto de atividades para identificar, analisar, avaliar, tratar, comunicar e monitorar os riscos dos projetos de uma empresa. As organizaçőes que desejam implementar estas atividades em seu processo de desenvolvimento de software (PDS) devem conduzir uma série de açőes para aderir aos padrőes já existentes. Para suprir esta necessidade, este livro tem como objetivo apresentar o framework GAIA Riscos, cujo propósito é permitir a implantaçăo gradativa e incremental desta geręncia em um PDS e aumentar a qualidade do software gerado. Para tanto, o framework compreende cinco níveis de maturidade, sete serviços, um questionário de avaliaçăo diagnóstica, checklists de reavaliaçăo, um processo de implantaçăo e indicadores de desempenho. Neste contexto, este trabalho inova ao propor aos gerentes de projeto uma metodologia organizada em patamares para evoluçăo do GR, além de possibilitar que os mesmos quantifiquem esta geręncia por meio do questionário de avaliaçăo diagnóstica, cujas questőes e alternativas buscam traduzir as situaçőes ocorridas no dia-a-dia da empresa.