Gestión de la prevención en un marco de excelencia

La ética ha de impregnar todas las decisiones de directivos y personal con mando -ya que siempre afectan a alguien- y formar parteconsustancial de la cultura de empresa. Los principios éticosrealistas y objetivos deben comprometer y orientar el desarrollo y labúsqueda de la excelencia humana, y también de las organizaciones. Nose trata solo de actuar bien procurando no perjudicar a nadie, sinotambién de demostrarlo. Definir claramente junto a la "misión" y"visión" de la empresa los principios y los códigos de actuación paraque todo el mundo entienda claramente lo que se exige y lo que hay que evitar es la mejor manera de empezar a materializar tal compromiso.Hay que tener en cuenta que la ética en el trabajo está en la esenciade la acción preventiva de los riesgos laborales. Viéndolo desde estaperspectiva, se podrá entender y desarrollar con mayor facilidad laprevención y la mejora de las condiciones de trabajo. Pero la empresadebe ser ética también en sus relaciones con el resto de los grupos de interés con los que se relaciona: clientes, proveedores y sociedad.La información y transparencia permitirá actuar en coherencia y que se autocontrolen los compromisos adquiridos.Por ello, las relaciones con los trabajadores habrían de ser prioritarias y se deberían asegurarunas condiciones de trabajo seguras y saludables. Las condiciones detrabajo son el conjunto de variables que determinan la calidad de vida laboral. Pueden ser factor de riesgo y generar da?os laborales detodo tipo, pero también pueden y deben contribuir al bienestar y a lasalud de las personas y organizaciones. El cumplimiento de lareglamentación vigente es un primer paso esencial, pero que no debiera limitarse a mínimos. La prevención de riesgos laborales ha de serasumida como una obligación, pero también como una oportunidad, comouna inversión y no solo como un coste, buscando bajo una concepciónempresarial la eficiencia en todas las actuaciones. La experienciademuestra que lo que se hace por obligación no genera verdaderointerés. La satisfacción en el trabajo, como uno de los objetivos deuna política acertada, debería ser uno de los resultados que alcanzar, así como el conseguir complementariamente un buen clima laboral. Deesta manera, la atención a las condiciones de trabajo se convierte encondición indispensable para la implicación de las personas en losobjetivos empresariales. Las personas y con ellas sus condiciones detrabajo están en el corazón de los sistemas de gestión eficaces.