Gestión de Riesgos en Proyectos

En entornos donde los proyectos conviven con la volatilidad de los mercados, la complejidad técnica y la presión por cumplir plazos y presupuestos, gestionar el riesgo ya no es opcional. Gestión de Riesgos en Proyectos: Enfoque estratégico y aplicado ofrece una guía clara y actualizada para integrar la gestión de riesgos como un pilar estratégico en cualquier tipo de proyecto.
El libro articula los principales estándares internacionales (PMBOK del PMI, ISO 31000, COSO ERM) con herramientas prácticas y ejemplos reales, permitiendo al lector avanzar desde los fundamentos conceptuales hasta las aplicaciones más avanzadas. Encontrará matrices de riesgo, análisis DAFO y PESTEL, simulación de Monte Carlo, árboles de decisión, diagramas de causa-efecto, RBS y una revisión de herramientas tecnológicas, analítica de datos e inteligencia artificial aplicadas a la gestión de riesgos.
La obra incluye estudios de caso de proyectos exitosos y fallidos, capítulos dedicados a ciberseguridad, riesgos tecnológicos emergentes, riesgos ESG, entornos VUCA y riesgos geopolíticos, así como un desarrollo específico del rol del líder de proyecto y de la gobernanza del riesgo. Se complementa con glosarios visuales, secciones de "errores comunes" y acceso, mediante códigos QR, a plantillas, simulaciones y recursos descargables.
Es un recurso idóneo para directores de proyectos, miembros de PMO, consultores, estudiantes y docentes de posgrado, emprendedores y tomadores de decisiones que desean profesionalizar la gestión de riesgos y convertir la incertidumbre en un aliado para la creación de valor en sus organizaciones.