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Gobernando la empresa familiar
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Tener éxito con una empresa depende de muchos factores. Disponer de un magnífico producto o servicio. Contar con clientes muy satisfechos.Saber comprar y vender. En suma, identificar una oportunidad demercado y explotarla a satisfacción.Tener una empresa familiar que trascienda generaciones demanda,además, ocuparse de asuntos muy importantes aunque aparentemente nosean urgentes: armonía familiar, gestión de las expectativas de losmiembros de la familia, valores, sucesión, legado, reputación,talento?.Esa agenda estratégica se define, se atiende y se controladesde los órganos de gobierno. Una buena gobernanza marca lasdiferencias. Cómo implementar o perfeccionar los órganos de gobiernode la empresa familiar es el objetivo de este libro. Que es tanto como sentar unas base sólidas para llevar la empresa familiar más allá dela generación fundadora.A lo largo de este libro se va a presentar, con visión holística, unmodelo para facilitar a las familias empresarias la eficaz gestión desus principales objetivos. A saber, la cohesión familiar y elcrecimiento empresarial sostenido y rentable.
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