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Die Dynamik und Komplexität unserer Zeit erwarten von§Organisationen im Gesundheitswesen Flexibilität und§Professionalität. Die daraus folgenden Veränderungen§im stationären Langzeitpflegebereich sollen die§Wettbewerbsfähigkeit der Pflegeheime sichern. Bei§diesen Veränderungen stellen die MitarbeiterInnen§eine außerordentliche Ressource dar. In der§Produktionsindustrie wird dieses Kapital durch das§Ideenmanagement (IDM) genutzt. Die Gesundheitsbranche§und die Produktionsindustrie unterscheiden sich§jedoch in grundlegenden Bereichen. Kann das IDM der§Produktionsindustrie effektiv in den stationären§Langzeitpflegebereich übernommen werden? Wo liegen§die erfolgskritischen Faktoren? Ausgehend von der§deskriptiven Darstellung der Transformationstheorie,§Unternehmensberichten zum IDM sowie§Forschungsergebnissen im Managementbereich eruiert§die Autorin Petra Bellingrodt die zentralen§Parameter, welche zur Fragenbeantwortung notwendig§sind. Mit dem Vergleich der Produktionsindustrie und§der stationären Altenpflege und betreuung zeigt sie§übereinstimmende und divergierende Elemente auf. Die§so isolierten praxisbezogenen Faktoren bewertet sie§hinsichtlich der Übertragbarkeit des IDM.