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marketing territoriale in ottica reticolare. Il caso Valtellina
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Il modello gestionale delle reti di imprese puň essere ricalcato dagli attori territoriali che si occupano di valorizzazione e sviluppo locale, grazie alle capacitŕ relazionali che intercorrono tra i nodi di una rete e attraverso uno strumento manageriale idoneo, come quello di un piano di marketing territoriale. Il modello di impostazione che auspichiamo di poter adottare per la Valtellina ricalca quello trentino: un attore coordinatore e supervisore che si rapporta con gli enti amministrativi pubblici, le associazioni e istituzioni del territorio. La Valtellina puň modificare il suo posizionamento, che si configura in un turismo statico e poco esigente, e tendere ad un "prodotto-territorio ideale" che sia una commistione tra il Trentino e la Val Monastero. La predisposizione di un piano di marketing territoriale, alla luce di una gestione reticolare, č la soluzione alle problematiche di sviluppo e valorizzazione del sistema territoriale valtellinese.
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