Ingénierie de la valeur : une étude de cas

L'analyse de la valeur est un outil efficace pour réduire les coûts et les résultats obtenus sont bien supérieurs. Elle améliore l'efficacité du travail effectué de manière conventionnelle, car elle remet en question et examine en profondeur l'objectif, la conception, le mode de fabrication, etc. du produit afin d'identifier les coûts inutiles, évidents et cachés, qui peuvent être éliminés sans nuire à la qualité, à l'efficacité, à la sécurité et aux autres caractéristiques attendues par le client. L'analyse ou l'ingénierie de la valeur est un système complet permettant d'identifier et de traiter les facteurs qui entraînent des coûts ou des efforts inutiles dans les produits, les processus ou les services. Ce système utilise toutes les technologies, connaissances et compétences existantes pour identifier efficacement les coûts ou les efforts qui ne contribuent pas aux besoins et aux attentes des clients. Il permet d'améliorer encore ce qui est déjà bon . Ce système de résolution de problèmes n'est nécessaire que lorsque la concurrence rend souhaitable ou obligatoire la réduction des coûts, l'amélioration des solutions aux problèmes par rapport aux bonnes pratiques habituelles dans toute entreprise ou service concurrentiel performant, ou l'augmentation des services fournis par rapport aux moyens financiers disponibles.