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Inovacao no desenvolvimento de produto a partir do design estrategico
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Este trabalho aborda o processo de desenvolvimento de novos produtos (PDNP) a partir do estudo de caso de uma empresa fabricante de alto-falantes na perspectiva do seu contexto atual considerando as fases iniciais dos seus processos de desenvolvimento com o objetivo de analisar e propor alteraçőes nestes processos visando incrementar o potencial de inovaçăo e competitividade da empresa através do desenvolvimento de um ambiente formal, sistemático e colaborativo de geraçăo de ideias e com a utilizaçăo das ferramentas do design estratégico. A partir da coleta dos dados foi realizada a análise crítica do atual processo de desenvolvimento de produtos da empresa com o apontamento das potenciais oportunidades de melhorias. Como resultados desta discussăo, săo apresentadas duas proposiçőes de processos para o fluxo de desenvolvimento de novos produtos da empresa com o foco em inovaçăo e orientados pelo design estratégico. As conclusőes abordam as implicaçőes envolvidas nas modificaçőes em processos de desenvolvimentos de produtos como cultura, estrutura, modos de administraçăo e que se revelam como obstáculos ŕ sua implantaçăo.
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