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Eine Schlüsselposition fällt aus, eine Restrukturierung gerät unter Zeitdruck oder einem Unternehmen fehlt vorübergehend entscheidende Führungskompetenz. Wann ist Interim Management dann die richtige Lösung - und wann gerade nicht?Dieses praxisorientierte Management-Sachbuch zeigt Unternehmern, Gesellschaftern und Führungskräften, wie sie Managementlücken erkennen, Alternativen beurteilen und externe Führung auf Zeit wirksam einsetzen. Ralf Alda erläutert die Entscheidung für oder gegen Interim Management, die Auswahl geeigneter Manager, Mandatsgestaltung, Kosten, Verantwortung und Governance sowie die erfolgreiche Umsetzung und den geplanten Ausstieg.Realistische Unternehmensfälle, Entscheidungsmodelle, Wirtschaftlichkeitsrechnungen und ergänzende Arbeitshilfen unterstützen die Anwendung in konkreten Unternehmenssituationen.Im Mittelpunkt steht nicht der Interim Manager, sondern das Unternehmen - und die Frage, wie es nach einem zeitlich begrenzten Managementeinsatz dauerhaft handlungsfähiger wird.
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