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Mike Burrows beschreibt in diesem Buch einen neuen Weg hin zur Kanban-§Projektmanagementmethode: Mit einem System von neun Werten erklärt er, was Kanban ist, und gibt einen Einblick in die Gedankenwelt derjenigen, die Kanban anwenden, sowie viele praktische Hinweise zum effektiven Einsatz. Aus dem Inhalt:§Teil I beschreibt mit vielen Praxisbeispielen die neun Werte der Kanban-Methode: Transparenz, Balance, Zusammenarbeit, Kundenfokus, Flow, Leadership, Verständnis, Einverständnis und Respekt. Weiter werden die drei "Agenden" von Kanban und die "Kanban-Linse" vorgestellt.§Teil II stellt verwandte Methoden vor, die dabei behilflich sein können, die Kanban-Methode noch effektiver einzusetzen: Systems Thinking, Lean Development, agile Vorgehensweisen und die Engpasstheorie.§Teil III ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Kanban-Einführung mit STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban). Es werden praktische Wege aufgezeigt, um die Anforderungen und Bedürfnisse aus der Organisation, von Kollegen und Kunden noch besser adressieren zu können.§Einsteiger in Kanban werden mit diesem Buch verstehen, warum und wie Kanban funktioniert. Erfahrene Anwender werden neue Werkzeuge und Vorgehensweisen kennenlernen, um Kanban z.B. in bestehende Strukturen und Teams zu integrieren.