Koncepciya upravleniya predpriyatiem

Ustojchivoe razvitie predpriyatiya v nastoyashhee vremya vozmozhno tol'ko pri uslovii otkrytosti struktury upravleniya predpriyatiya postoyannomu informacionnomu obnovleniju na konceptual'nom urovne.Vse metody povysheniya jeffektivnosti raboty predpriyatiya budut bezrezul'tativny, esli oni ne vpisyvajutsya ili vyhodyat za ramki real'noj upravlyajushhej koncepcii predpriyatiya. Na predpriyatii, kotoroe yavlyaetsya jekonomicheskoj sistemoj, znaniya i usiliya neskol'kih chelovek ili struktur mogut organizovyvat'sya takim obrazom, chto oni vzaimno usilivajutsya, proyavlyaya sinergizm sovmestno vzaimodejstvujushhih processov na sistemnom urovne, obychno peredavaemyj frazoj «celoe bol'she summy otdel'nyh chastej». Takaya model' upravleniya vozmozhna tol'ko pri uslovii lichnoj jeffektivnosti rukovoditelya, otkrytosti ego mirovozzreniya i sposobnosti prinimat' resheniya i dejstvovat' na osnove obratnoj svyazi, a ne shablonov svoego opyta. Primenenie menedzhmentom predpriyatiya predlagaemoj nami modeli sistemnogo upravleniya predpriyatiem uporyadochivaet i napravlyaet ob#ekty i processy upravleniya k dostizheniju strategicheskih celej na osnove ih sinergii.