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Die Autoren beschreiben die Praxis der Personalentwicklung in vier grossen Unternehmen. Diese Aufschlüsselung der verschiedensten Aktivitäten und Probleme wird mit einem Anspruchsniveau verglichen, das aus einer Vielzahl von Veröffentlichungen unterschiedlicher Verfasser, hauptsächlich Praktiker, abgeleitet wurde. Im abschliessenden Abschnitt befindet sich ein Ausblick auf eine wirkungsvollere Personalentwicklung, die auch Elemente der Organisationsentwicklung berücksichtigt.