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Le Management Équilibré représente une approche novatrice, pragmatique et profondément humaine du rôle managérial.Ce modèle hybride puise à la fois dans la neurosciences, la physiologie de l'effort, la psychologie du travail, et les dynamiques du sport de haut niveau. Il propose un cadre de réflexion souple, évolutif, fondé sur l'observation des équilibres vivants : cycles, rythmes, compatibilités, signaux faibles, motivations profondes…Ce livre explore 18 leviers concrets, illustrés par des cas de terrain, des pratiques managériales transformatrices et des apports théoriques solides. Ce livre est un manifeste pour un management qui ne cherche plus à tout contrôler, mais à mieux comprendre, ajuster, relier et accompagner.
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