Motivierende Aspekte der Personalfoerderung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,3, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Instrumente der Personalführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Förderung von Mitarbeitern im Unternehmen verfolgt mehrere Ziel. Zum einensollen sich die Mitarbeiter mit den Unternehmensleitbildern und Zielen, sowie mit denUnternehmensaufgaben identifizieren. Zum anderen sollen sowohl Führungskräfte, alsauch Mitarbeiter sensibel für notwendige Veränderungen gemacht werden. Dies führtdazu, kreatives Denken und die Motivation auf beiden Seiten zu fördern. DieMaßnahmen zur Umsetzung der notwendigen Mitarbeiterorientierung dienenletztendlich nicht nur der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch derSteigerung der Wertschöpfung und des Unternehmenserfolges, was auch zum Nutzendes Unternehmenskunden ist.Aufgrund des internationalen Konkurrenzkampfes der Unternehmen ist es notwendig,die Humanressourcen optimal einzusetzen und zu nutzen. Aus diesem Grund ist es zurSicherung der Marktposition wicht ig, nicht nur in die Nachwuchsförderung zuinvestieren, sondern auch in die Förderung der eigenen Mitarbeiter. Dies soll zumBeispiel durch die Identifikation der Potentialträger mit dem Unternehmen erfolgen.Das wird auch immer mehr von großen Unternehmen erkannt und entsprechendeProgramme erstellt.Anderseits sollte ein Unternehmen berücksichtigen, dass nicht nur derGesamtunternehmenserfolg im Mittelpunkt steht, sondern auch die persönlichen Zieleund Wünsche der Mitarbeiter.Zur Förderung von Mitarbeitern gehören vor allem die motivierenden Aspekten derPersonalförderung, die zugleich das Thema dieser Hausarbeit darstellen.[...]