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Personalentwicklung einer alternden Belegschaft
Die Arbeitsproduktivität Älterer nutzen und ausschöpfen
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Dass die PE-Investitionen in Ältere nicht §ausschließlich aus sozial/ethischen Aspekten §erfolgen sollten, offenbart die Dekonstruktion der §Defizit-Hypothese. Diese Dekonstruktion illustriert, §dass mit zunehmendem Alter lediglich ein Wandel im §Leistungsspektrum stattfindet und dadurch der §demografische Wandel die PE tangiert. Sofern die PE §auf die individuellen Mitarbeiteranliegen eingeht, §wird u. U. ein Produktivitätszuwachs erzielt. Die PE §hat sich dabei nicht ausschließlich an den §Mitarbeiterbedürfnissen zu orientieren, sondern muss §die Mitarbeiterbedürfnisse mit den §Unternehmenszielen harmonisieren.§Die Vielzahl der Einflussfaktoren auf die §Mitarbeiterproduktivität setzt voraus, dass alle §Betroffenen an der Ausgestaltung der PE beteiligt §werden. Erst dadurch kann eine umfassende PE erzeugt §werden, die altersunabhängig sowie §diskriminierungsfreie PE-§Instrumente auswählt und einsetzt.§Das PE-Controlling sorgt dafür, dass §Verbesserungsmöglichkeiten der PE-Maßnahmen erkannt §werden, und falls erforderlich, entsprechende §Verbesserungsmaßnahmen eingeleitet werden.
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