Práticas e princípios da gestão de inventários e de armazéns

A logística e a gestão da cadeia de abastecimento ajudam uma empresa a fornecer produtos de forma eficiente. Uma cadeia de abastecimento é a rede de parceiros - fornecedores, distribuidores, retalhistas e clientes - que movem um produto desde a produção até à entrega. A gestão da cadeia de abastecimento integra funções-chave como o aprovisionamento, a conceção, o planeamento, o inventário, o armazenamento, o transporte, a encomenda e o serviço ao cliente.Uma boa gestão proporciona benefícios como custos mais baixos, menos desperdício, menos atrasos e uma melhor tomada de decisões através da análise de dados. Os dados anteriores ajudam a prever a procura, a escolher métodos de expedição eficientes e a reduzir os riscos. Cada cadeia de abastecimento é única, pelo que as empresas criam as melhores práticas que reforçam os seus pontos fortes e reduzem os pontos fracos. A colaboração, a utilização da tecnologia e as escolhas ambientais podem melhorar o desempenho.A análise da cadeia de abastecimento tem três tipos:Descritiva: explica o que aconteceu no passado.Preditiva: prevê o que vai acontecer a seguir.Prescritiva: recomenda as melhores acções.A escolha do tipo certo de análise depende dos objectivos da empresa, como a redução de custos, a mitigação de riscos ou a melhoria do serviço.