Doprava zdarma při nákupu nad 1 499 Kč přes Zásilkovnu nebo PPL Box.

Zjistit stav objednávky

Staňte se součástí komunity milovníků knih z celého světa a získejte hromadu výhod. Založit účet zdarma

Doprava zdarma se Zásilkovnou nad 1 499 Kč

Kurýr DPD 69 Kč PPL shop 49 Kč Balíkovna 69 Kč PPL kurýr 74 Kč PPL box 39 Kč Balíkovna 49 Kč Výdejní místo DPD 49 Kč Zásilkovna 39 Kč

Kontakt

Jak nakupovat

Pomoc

Můj účet

▸ Prázdný :-(

Doprava zdarma při nákupu nad 1 499 Kč přes Zásilkovnu nebo PPL Box.

Retailing Management

Name: Retailing Management
Brand: Palgrave Macmillan
SKU: 02966047
Price: 865 CZK
Availability: InStock
Author: David Walters
ISBN: 9780333608067

Analysis, Planning and Control

David Walters

Jazyk

Angličtina

Kniha Brožovaná

Libristo kód: 02966047

Nakladatelství Palgrave Macmillan, červenec 1994

The purpose of this book is to explore the implementation issues of strategic and operational retail... Celý popis

Libristo kód: 02966047

87 b

865 Kč

Skladem u dodavatele Odesíláme za 10-18 dnů

Až 30 dní na vrácení zboží

Zákazníci také koupili

Hyeres En Provence, Ou Guide Des Voyageurs Suivi de Tableaux, Descriptions Et Varietes Champetres P Fellon

Brožovaná

380 Kč

Die Ritterburg Wieso? Weshalb? Warum?/Junior!/Heinecke

Audio CD

269 Kč

Fiancee d'Asnieres, Nouvelle Publiee En Feuilleton Dans Le Courrier de Reims GALERON-E

Brožovaná

336 Kč

Toutes les histoires d'amour ont ete racontees, sauf une Benacquista

Brožovaná

583 Kč

Luis Simarro i la psicologia científica a Espanya José Javier Campos Bueno

Brožovaná

490 Kč

Das Reisebuch Schweden Thomas Krämer

Pevná

686 Kč

¡Vamos! ¡Adelante! 1

Kniha

314 Kč

The purpose of this book is to explore the implementation issues of strategic and operational retailing management decisions. It does so first by examining how the retail business functions and the structural influences on decision making. Retailing is a customer-led business. An understanding of customer decision making, influences and motivations are essential components. The book develops some alternative methods for making this a more effective activity. Resource allocation, costing and managing resource allocation to achieve corporate performance are essential activities in the implementation process. Recent developments in management accounting are introduced to facilitate decision making. A worked case study/example illustrates the concepts introduced.