Сильный совет директоров

- Практическое руководство, которое превращает совет директоров из формального контролёра в мастерскую развития - с конкретными инструментами, кейсами и диагностикой (инструменты кайдзен: PDCA, SDCA, 5 почему, Hoshin Kanri, гемба; модель СТАРКК и реальные кейсы для немедленного запуска изменений)

- Как философия Kaizen и логика непрерывных улучшений работают на уровне совета директоров

- Реальные управленческие ситуации и инструменты, превращающие совет директоров из формального органа контроля в рабочий механизм развития бизнеса

О чем

Совет директоров в компаниях часто становится формальным органом контроля. Но философия Kaizen предлагает другой подход - постоянное совершенствование не только процессов и операций, но и самого качества управления организацией. Эта книга - о том, как принципы Kaizen могут работать на уровне совета директоров. Авторы показывают, как логика непрерывных улучшений меняет стратегические обсуждения, повестку совета, взаимодействие с менеджментом, культуру обратной связи и качество принимаемых решений. В книге собраны реальные управленческие ситуации, практические инструменты и подходы, которые помогают превратить Совет директоров из формального органа контроля в рабочий механизм развития бизнеса, повышения устойчивости компании и создания долгосрочной стоимости.