Nehodí se? Vůbec nevadí! Zboží můžete vrátit až do 30 dní
S dárkovým poukazem nešlápnete vedle. Obdarovaný si za dárkový poukaz může vybrat cokoliv z naší nabídky.
Až 30 dní na vrácení zboží
Książka ta jest studium reform przeprowadzonym przez wysokich rangą urzędników państwowych Finlandii. Wynika z niego, że przywództwo i procesy mają ogromne znaczenie w reformowaniu instytucji publicznych. Znajomość polityki reform i strategii wdrażania pozwala kontrolować i kierować działaniami prowadzącymi do sukcesu. Opiera się to na poprawie komunikacji przywódczej w zakresie reformy oraz opracowaniu planu komunikacji wdrożeniowej (IC). IC jest opracowywany na podstawie właściwości wdrożenia - zrozumienia, woli, budowania potencjału. Dzięki temu treść i metody reformy są następnie przekazywane osobom, grupom i instytucji jako całości. W rezultacie powstają agenci zmian. Przywództwo poprzez dawanie przykładu jest widoczne dla podwładnych, którzy naśladują je w ramach takich procesów. Komunikacja wdrożeniowa wspólnie wyciąga zarówno liderów, jak i podwładnych, a w dużej mierze także rządzonych, z ich strefy komfortu do lepszych i wyższych stref wydajności, odpowiednio do nauki i paniki. Reformy przywództwa muszą angażować wszystkie zainteresowane strony i być dobrze komunikowane, jeśli mają przynieść pożądane rezultaty.