Transformationale Führung in der multidisziplinären Immobilienwirtschaft

Wie andere Branchen ist auch die Imm o bilienwirtschaft ist in ein Umfeld steigender wirtschaftlicher Dynamik und Komplexität einge bunden. Aufgrund ihrer heterogenen Branchen struktur und multi diszi pli nären Schnitt stellen funktion bestehen jedoch besondere Anforderung en an die Pro fes si ona li sierung interner Führungs- und Organisationsstrukturen. Es stellt sich die Frage, welches Füh rungsverhalten eine zukunftsfähige Basis für die Immobilienwirtschaft bilden könnte, um den Herausforderungen der Branche gerecht zu werden. Ein Wandel hin zu einem trans for matio nalen Füh rungs verhalten wird bereits für eine notwendige Voraussetzung für die Zukunft der Branche und ein wesent liches Kriterium für Mitarbeiterorientierung sowie wirtschaftlichen Erfolg gehalten. Transformationale Führung hat das Ziel, durch die Vor bild funktion der Führungs kraft und deren langfristig orientierten Ideale das Verhalten und das Bewusstsein der Mitarbeiter zu verändern, um so die Unternehmens- und Führungskultur positiv zu ver ändern. Vor diesem Hintergrund greift die vorliegende Arbeit den in Theorie und Praxis vieldisku tierten Gedanken der transformationalen Führung auf und überträgt ihn auf die Immobilienwirtschaft in Deutschland.§