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A escassez de recursos financeiros, aumento dos custos e problemas de gestão fazem parte da realidade de inúmeros hospitais pelo mundo. O planejamento é uma ferramenta essencial para melhoria e condução de todo processo seja administrativo, técnico ou financeiro. Há que se considerar então, as técnicas modernas de planejamento e gerenciamento destes recursos. Neste livro adotamos o Planejamento Estratégico Situacional, cujo método propõe que a ação, situação e ator formem um todo complexo, centrado em problemas e em operações que deverão ser desencadeadas para enfrentamento desses problemas. O cenário do estudo compreende o serviço de farmácia hospitalar de um hospital público onde colocamos em prática a ferramenta Planejamento Estratégico Situacional focando no material médico hospitalar, insumo essencial no atendimento ao paciente.