Vergleich der Produktionssysteme grosser Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Veranstaltung: Hauptseminar: Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten zunehmender Globalisierung spielen Produktionssysteme eine immerwichtigere Rolle. Galt vor einigen Jahren noch die von Henry Ford eingeführteMassenproduktion als das Allheilmittel, so musste man Ende des 20. Jahrhundertsmit zunehmender Öffnung der globalen Märkte feststellen, dass die Vorteile derMassenproduktion zu Ungunsten von Kundenorientierung und Flexibilität ausfielen.Heute sind jedoch besonders Kundenorientierung und Flexibilität wichtig umwettbewerbsfähig zu bleiben.Toyota erkannte bereits in den 50er Jahren die Notwendigkeit für einProduktionssystem, das kostengünstig, aber qualitativ hochwertig viele Modelle beikleiner Stückzahl produzieren kann [OHNO93, S. 27f.]. Mit Hilfe diesesProduktionssystems gelang es den Japanern die Europäer und Amerikaner zuübertreffen: 1980 wurde Toyota mit 11 Mio. produzierten Fahrzeugen pro Jahr zumgrößten Automobilhersteller der Welt. Toyota hatte ein Konzept entwickelt, das manals Lean Production bzw. schlanke Produktion bezeichnet. Nachdem die Europäerund Amerikaner die Möglichkeiten erkannt hatten, die dieses System beinhaltet,wollten auch sie schlank produzieren. Viele Unternehmen scheiterten jedoch, da siedie kulturellen Hintergründe nicht berücksichtigten oder nur einzelne Elemente desProduktionssystems einführten. Allerdings beruht der Erfolg gerade imZusammenspiel der einzelnen Elemente [HAUS03, S. 192f.].Inzwischen produzieren fast alle großen Unternehmen nach dem Konzept derschlanken Produktion.[...]